Je wilt overdragen, maar het lukt je niet.
Je rol verandert, maar je zoekt nog hoe.
Jullie komen er samen steeds minder goed uit.
Familiebanden maken zakelijke keuzes ingewikkeld.
Wij begeleiden founders, directies en familiebedrijven op het moment dat leiderschap, eigenaarschap of samenwerking vastzit.
Hoe wij werken
We kijken systemisch naar wat er werkelijk speelt.
We maken zichtbaar wat meespeelt: patronen die zich herhalen, rollen die niet helder zijn en spanning die niet altijd met de inhoud te maken heeft. Zo wordt helder waar het werkelijk over gaat.
We verbinden mens en opgave.
We kijken naar wat mensen meebrengen en hoe de geschiedenis van mens én organisatie doorwerkt. Tegelijk kijken we vooruit: waar staat de organisatie voor, waar wil zij naartoe en wat vraagt dat nu van jouw plek, taak en leiderschap?
We bieden een praktisch kader.
Ook een tussentijd heeft richting en afbakening nodig. Daarom maken we heldere afspraken voor de praktijk:
Hoe wij werken
We kijken systemisch naar wat er werkelijk speelt.
We maken zichtbaar wat meespeelt: patronen die zich herhalen, rollen die niet helder zijn en spanning die niet altijd met de inhoud te maken heeft. Zo wordt helder waar het werkelijk over gaat.
We verbinden mens en opgave.
We kijken naar wat mensen meebrengen en hoe de geschiedenis van mens én organisatie doorwerkt. Tegelijk kijken we vooruit: waar staat de organisatie voor, waar wil zij naartoe en wat vraagt dat nu van jouw plek, taak en leiderschap?
We bieden een praktisch kader.
Ook een tussentijd heeft richting en afbakening nodig. Daarom maken we heldere afspraken voor de praktijk:
Ons aanbod
Vier ingangen. Eén gedachtegoed.
Voor jezelf, je team, familie of bedrijf, als het erop aankomt.
Een strategische reflectiedag voor founders en leiders.
Voor als een vraagstuk je blijft bezighouden. Weg uit de dagelijkse praktijk, alleen met WAKKER. Onze belofte: In één dag helder zicht op jezelf, je organisatievraag en de volgende fase.
WAKKER. werkt met directies in de tussentijd.
De oude manier werkt niet meer en de volgende fase vraagt iets anders van hoe jullie samen besturen. WAKKER. werkt met directies op zo’n kantelpunt. Zodat je samen, met vertrouwen, weer richting kunt kiezen.
WAKKER. begeleidt transities aan de top van een bedrijf.
Je gaat de sleutel overdragen. Of je krijgt de sleutels in handen. De leiding verandert. Maar de verhoudingen, verwachtingen en loyaliteiten veranderen niet vanzelf mee. Wij begeleiden de overgang, zodat wat formeel geregeld is, ook echt klopt.
Keynote en interventie bij verandering.
Voor organisaties in fusie, overname of opvolging, of waar verandering voelbaar is maar nog geen vorm heeft. Niet alleen om naar te luisteren, maar om iets in beweging te zetten.
Wanneer het niet in een traject past.
Sommige situaties laten zich niet vangen in een vorm. Omdat er meerdere dingen tegelijk spelen en een standaard aanpak niet volstaat. Dan werken we precies daar waar het nodig is, in het systeem, de samenwerking en het leiderschap.
Wij werken op plekken waar veel samenkomt: verantwoordelijkheid, druk, geschiedenis en verandering.
We brengen ervaring mee uit ondernemerschap, organisaties en begeleiding. En combineren dat met een scherp oog voor wat zichtbaar én voelbaar is in het moment.
We beginnen waar het echt vastzit. En blijven totdat zichtbaar wordt wat er speelt en wat nodig is om verder te kunnen.
Een opvolging. Een overdracht. Gedoe aan de top. Of een vraag die steeds terugkomt.