Leiderschap op een kantelpunt.

Je wilt overdragen, maar het lukt niet.
De groei stagneert, ondanks een goed plan.
Jij en je medeoprichter komen er steeds vaker niet uit.
De fusie is rond, maar het gezamenlijke plan werkt niet.
Er is een nieuwe directeur, maar die krijgt geen grip.

Wij begeleiden founders, directies en familiebedrijven op het moment dat leiderschap, eigenaarschap of samenwerking verschuift.

Een periode wanneer het oude niet meer werkt en het nieuwe er nog niet is. De tussentijd, waar de verandering zich werkelijk voltrekt.

Wat wij doen

WAKKER. werkt op het snijvlak van mens en organisatie.

Onze aanpak is steeds dezelfde. We maken zichtbaar wat er is. We onderzoeken wat de volgende fase vraagt. En we begeleiden leiders en organisaties om die beweging daadwerkelijk te maken.

Dat doen we in een dag, een serie gesprekken, een langer lopend traject, of programma. Eén op één, in klein committee, of met een team. Een vorm die past bij de vraag.

Wat wij doen

WAKKER. werkt op het snijvlak van mens en organisatie.

Onze aanpak is steeds dezelfde. We maken zichtbaar wat er is. We onderzoeken wat de volgende fase vraagt. En we begeleiden leiders en organisaties om die beweging daadwerkelijk te maken.

Dat doen we in een serie gesprekken, een dag, een langer lopend traject, of programma. Eén op één, in klein committee, of met een team. Een vorm die past bij de vraag.

Ons aanbod

Vier ingangen. Eén gedachtengoed.

Voor momenten waarop het erop aankomt.

WAKKER. Kompas

Een strategische reflectiedag voor founders en leiders.

Voor als een vraagstuk je blijft bezighouden. Een dag weg uit de dagelijkse praktijk, alleen met WAKKER.  Onze belofte:  In één dag helder zicht op jezelf, je organisatievraag en de volgende fase.

Samenwerking op een kantelpunt

WAKKER. werkt met directies in de tussentijd.

De oude manier werkt niet meer en de volgende fase vraagt iets anders van hoe jullie samen besturen. WAKKER. werkt met directies op zo’n kantelpunt. Zodat je samen, met vertrouwen, weer richting kunt kiezen.

Begeleiding bij opvolging & overdracht

WAKKER. begeleidt transities aan de top van een bedrijf.

Je gaat de sleutel overdragen. Of je krijgt de sleutels in handen. De leiding verandert. Maar de verhoudingen, verwachtingen en loyaliteiten veranderen niet vanzelf mee. Wij begeleiden de overgang, zodat wat formeel geregeld is, ook echt klopt.

© Foto: Hoge Noorden / Jacob van Essen

11–11-2024

KwadrantgroepLawei / symposium ‘Positieve Gezondheid’ 
drachten

WAKKER. op het podium

Keynote en interventie bij verandering.

Voor organisaties in fusie, overname of opvolging, of waar verandering voelbaar is maar nog geen vorm heeft. Niet alleen om naar te luisteren, maar om iets in beweging te zetten.

Maatwerk

Wanneer het niet in een traject past.

Sommige situaties laten zich niet vangen in een vorm. Omdat er meerdere dingen tegelijk spelen en een standaard aanpak niet volstaat. Dan werken we precies daar waar het nodig is, in het systeem, de samenwerking en het leiderschap.

Wij zijn WAKKER.

Liesbeth Gouwens-Top en Annemarieke Driessen.

Wij werken op plekken waar veel samenkomt: verantwoordelijkheid, druk, geschiedenis en verandering.

We brengen ervaring mee uit ondernemerschap, organisaties en begeleiding. En combineren dat met een scherp oog voor wat zichtbaar én voelbaar is in het moment.

We beginnen waar het echt vastzit. En blijven totdat zichtbaar wordt wat er speelt en wat nodig is om verder te kunnen.

We gaan graag het gesprek aan.

Een opvolging. Een overdracht. Gedoe aan de top. Of een vraag die steeds terugkomt.