Een strategische reflectiedag voor founders en leiders.
Soms is er geen groot probleem, maar houdt iets je bovenmatig bezig. Een vraagstuk waar je steeds naar terugkeert. Een beslissing die blijft liggen. Een samenwerking die stroever verloopt dan je zou willen of een gevoel dat je iets over het hoofd ziet.
Misschien herken je één van deze situaties:
Je voelt dat je leiderschap iets anders vraagt dan wat je nu geeft en je wilt daar niet omheen.
Je loopt steeds tegen hetzelfde vraagstuk aan, ondanks alle gesprekken en plannen.
Je wilt een belangrijke beslissing nemen, maar mist afstand en overzicht.
Er zit spanning in je directieteam of samenwerking, zonder dat je precies kunt aanwijzen waar die vandaan komt.
Je voelt dat de strategie klopt, maar dat de organisatie niet meebeweegt.
Je staat voor een kantelpunt, zoals groei, opvolging, een nieuwe rol of een verandering in de markt.
Niet om harder na te denken, maar om scherper te zien.
We nemen je een dag mee, weg uit de hectiek van de praktijk. De afstand helpt om uit te zoomen, een ander perspectief te onderzoeken, te ontrafelen. We nodigen je uit om met een systemische blik te kijken naar wat er zich afspeelt — in jou, in de organisatie en in deze tijd. We ervaren wat er gebeurt in taal, gedrag en lichaam, en verbinden dat met het grotere geheel. Mild in onze aanwezigheid. Scherp in wat we zien.
Gedurende de dag ontstaat er meer helderheid. Over wat er speelt. En over welke beweging nu werkelijk nodig is. Zodat je met meer vertrouwen besluiten kunt nemen, richting kunt geven en weer verder kunt.
Helderheid: je ziet wat er werkelijk speelt en waar de oorsprong van het vraagstuk ligt.
Richting: je weet welke beweging deze fase van jou en je organisatie vraagt.
Vertrouwen: je gaat naar huis met een concreet kompas om de volgende stap te zetten.
In één dag krijg je helder zicht op jezelf, je organisatievraag en de volgende fase.
Wij kijken naar de ontmoeting tussen leider, organisatie én de tijd waarin zij zich bevinden. Vraagstukken ontstaan zelden op één plek: Ze ontstaan in de wisselwerking tussen die drie. De oorsprong ligt vaak ergens anders dan waar het zichtbaar wordt. Juist daar in die ontmoeting ontstaat ruimte voor een beweging die duurzaam verschil maakt.
Vanuit onze ervaring in ondernemerschap en organisaties vertalen we samen wat er speelt naar praktische acties voor jou als leider én voor je organisatie. Zodat je concreet aan de slag kunt met de verworven inzichten.
Een telefonische intake, zodat we de dag volledig kunnen afstemmen op jouw vraagstuk. Een voorbereidende reflectie-opdracht en/of het verzamelen van relevante informatie uit de organisatie.
Annemarieke Driessen & Liesbeth Gouwens-Top
Eén dag, alleen jij en je vraagstuk, in een rustige omgeving.
Een persoonlijke WAKKER. kompas met de belangrijkste inzichten, patronen en bewegingen. Een beknopt persoonlijk verslag met de belangrijkste observaties en adviezen. Drie concrete bewegingen voor de komende 90 dagen.
Een telefonische follow-up na circa vier weken om te reflecteren op de eerste stappen en eventuele vervolgmogelijkheden te bespreken.
Euro 3.450 ex btw.
De Founders Circle vraagt tijd, aandacht en de bereidheid om werkelijk te kijken naar wat er speelt — in jezelf, in je leiderschap en in je organisatie.

Annemarieke Driessen & Liesbeth Gouwens-Top

Vijf dagen in een kleine groep

Rustige, groene omgeving

Op aanvraag. We bespreken graag wat past bij jouw situatie.